經濟技(ji)術(shu)開發區浦東路1658號
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12月15日(ri)，吉高千(qian)方副總(zong)經(jing)理崔江(jiang)主(zhu)持召(zhao)開(kai)2021年第二(er)十次總(zong)經(jing)理辦公會(hui)，會(hui)議結合(he)公司(si)當前項目工程管理執(zhi)行情況(kuang)與存在問題，進一步明確項目管理重點，明晰落實標準(zhun)，指明優化方向。副總(zong)經(jing)理豐翔、副總(zong)經(jing)理雷鵬鑫出席會(hui)議，各部(bu)門負責人及(ji)有關(guan)人員列席會(hui)議。
會(hui)議強調，明確項目(mu)管(guan)理(li)(li)分工、落實責任，各項目(mu)要轉變觀念，高質量完成自身工作(zuo)，形成高效運轉的(de)(de)有機(ji)整體，完善(shan)項目(mu)管(guan)理(li)(li)體系和內(nei)部協同機(ji)制，不斷夯實提(ti)升項目(mu)管(guan)理(li)(li)能力(li)，以(yi)最堅決的(de)(de)態(tai)度、最周密的(de)(de)策劃(hua)和最高的(de)(de)標準，做好工程項目(mu)管(guan)理(li)(li)各項工作(zuo)。
會(hui)議指(zhi)出，成立研發小組(zu)和生產裝配(pei)、檢測車(che)間(jian)，可以降(jiang)(jiang)低項(xiang)目(mu)成本，完善生產流程，支撐項(xiang)目(mu)有序(xu)進行，實現產能爬升，降(jiang)(jiang)本增效(xiao)(xiao)，有助于積極拓展項(xiang)目(mu)業(ye)務范圍(wei)，有助于解決各項(xiang)目(mu)遇到的問(wen)題，實現高效(xiao)(xiao)率研制(zhi)、高質量發展。
會(hui)議(yi)要(yao)求，工(gong)程(cheng)項目要(yao)做(zuo)好月度收入及(ji)支(zhi)付預(yu)算編制工(gong)作，強化監測、嚴格(ge)審核，同時做(zuo)好項目費用測算，進一步預(yu)測2022年中標(biao)項目機(ji)遇，為2022年公司經濟增長(chang)發(fa)展奠定良好基礎，更好地服(fu)務大局，穩增長(chang)、促發(fa)展。
下一步(bu)，吉高千方(fang)將(jiang)著手謀劃2022年(nian)(nian)工(gong)作，以問題為導向，聚焦任務，圍繞2022年(nian)(nian)度(du)工(gong)作，形成具(ju)體(ti)措(cuo)施，研判(pan)年(nian)(nian)度(du)計劃實施的可能性，核實權(quan)重(zhong)比與難(nan)易(yi)度(du)，立足制高點，找(zhao)準平衡點，為順利推進工(gong)作打(da)下堅(jian)實基礎。
