經濟技(ji)術(shu)開發區浦(pu)東路1658號
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11月22日，吉林科維總(zong)經(jing)理(li)崔(cui)江主(zhu)持召開第三(san)十次總(zong)經(jing)理(li)辦公會。副總(zong)經(jing)理(li)豐翔、副總(zong)經(jing)理(li)雷鵬鑫，總(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)，各部(bu)門負責(ze)人(ren)及相關(guan)人(ren)員參加會議。
會議總結了公(gong)司2024年整(zheng)體運營(ying)情況。崔江強調，要(yao)按照吉高(gao)集(ji)團(tuan)精細(xi)化(hua)管理要(yao)求(qiu)，實施目標細(xi)分(fen)、標準細(xi)分(fen)、任務細(xi)分(fen)、流程細(xi)分(fen)，在(zai)項目建設、投(tou)標概算、日(ri)常管理中，處處圍繞成本控(kong)制。要(yao)切實保證(zheng)項目品質，持(chi)續優(you)化(hua)組(zu)織管理、工(gong)作流程、施工(gong)方案和資源配(pei)置，堅持(chi)高(gao)標準嚴要(yao)求(qiu)，全(quan)方位提升項目建設質量，為(wei)社會奉(feng)獻優(you)質精品工(gong)程。
會議分析了公(gong)司組(zu)(zu)織(zhi)架構問題。崔江指(zhi)出(chu)，一是(shi)轉變思想，盡(jin)快(kuai)實(shi)現部(bu)門職能升級，規(gui)范人權(quan)(quan)(quan)、事權(quan)(quan)(quan)、財權(quan)(quan)(quan)，建立明確的權(quan)(quan)(quan)責分工、有效(xiao)的決策機制(zhi)和決策方向(xiang)(xiang)。二是(shi)根據(ju)公(gong)司發展情況(kuang)適(shi)時、適(shi)當、動態調整(zheng)(zheng)組(zu)(zu)織(zhi)架構，形成(cheng)最優(you)的組(zu)(zu)織(zhi)形態和人員(yuan)配置，減輕內耗，提高(gao)效(xiao)率，有效(xiao)控制(zhi)管理成(cheng)本。三是(shi)統(tong)籌相關制(zhi)度體系調整(zheng)(zheng)、工作機制(zhi)調整(zheng)(zheng)，不做簡(jian)單的合并(bing)、拆(chai)分、更名，要深入分析部(bu)門職能是(shi)否沖突、交叉、重疊，根據(ju)公(gong)司發展方向(xiang)(xiang)和節奏確定強化、改(gai)進、完善(shan)哪些要素。
會議(yi)研究(jiu)了公(gong)司未來發展問題。崔江要求(qiu)，一(yi)是(shi)(shi)鞏(gong)固(gu)機電、信息(xi)化項目優勢領跑地位，持(chi)續提高研發的(de)應用(yong)(yong)價值(zhi)和(he)商業(ye)價值(zhi)，不(bu)斷在新(xin)、質、效方面實(shi)現突破(po)。二(er)是(shi)(shi)完善(shan)各(ge)類數據(ju)的(de)收集、存(cun)儲、管(guan)理，做(zuo)好數據(ju)建設、積累、分析、應用(yong)(yong)，充分釋(shi)放數據(ju)的(de)資產價值(zhi)。三(san)是(shi)(shi)堅持(chi)數實(shi)融合，在各(ge)環節廣(guang)泛應用(yong)(yong)人工智(zhi)能、云計算、數字孿(luan)生等(deng)技(ji)術，整合利用(yong)(yong)自(zi)身資源，加速開(kai)拓智(zhi)慧物流、車路云一(yi)體化等(deng)全新(xin)業(ye)務。
